Recentment, el president Dong, en nom de Shandong Chenxuan Robot Technology Co., Ltd., ha visitat països europeus com Espanya i Portugal, realitzant inspeccions exhaustives de l'ecosistema tecnològic robòtic local i aportant informació valuosa per al desenvolupament de l'empresa. Aquest viatge no només ens ha exposat a escenaris tecnològics d'avantguarda, sinó que també ens ha proporcionat una comprensió més clara de les demandes del mercat i els models de cooperació a Europa.
Aspectes tècnics destacats: Innovació a la indústria robòtica europea
• Espanya: Flexibilitat i implementació d'escenaris de robots industrials
A la Fira d'Automatització Industrial de Barcelona, diverses empreses van presentar robots col·laboratius lleugers adaptats per a petites i mitjanes empreses, i ens van impressionar especialment la flexibilitat dels braços robòtics i la seguretat de la col·laboració home-màquina en l'acoblament de precisió de productes 3C i la classificació d'aliments. Per exemple, una empresa anomenada "RoboTech" va desenvolupar un robot guiat per visió que pot identificar ràpidament peces irregulars mitjançant algoritmes d'IA amb un control d'errors de 0,1 mm, fent referència directament a la nostra optimització de la precisió de la línia de producció.
• Portugal: Penetració dels robots de servei en escenaris de mitjans de subsistència
A la zona de demostració de ciutats intel·ligents de Lisboa, els robots de neteja i els robots de lliurament mèdic s'han integrat profundament a les comunitats. L'exemple més inspirador és el "robot d'infermeria intel·ligent" que s'utilitza als hospitals locals, que pot monitoritzar les constants vitals dels pacients mitjançant sensors, transmetre dades automàticament i fins i tot completar la classificació bàsica de medicaments. Aquesta aplicació de "mèdica + robòtica" en escenaris segmentats ens ha mostrat un nou potencial de mercat més enllà del sector industrial.
Perspectiva del mercat: demandes bàsiques i models de cooperació dels clients europeus
• Paraules clau de demanda: personalització i sostenibilitat
Els intercanvis amb fabricants espanyols de peces d'automòbils van revelar que la seva demanda de robots no se centra en la "producció massiva estandarditzada", sinó en solucions personalitzades adaptades a les característiques de la línia de producció. Per exemple, un fabricant d'automòbils establert va proposar que els robots fossin compatibles amb els processos de soldadura per a múltiples models de vehicles, alhora que reduïssin el consum d'energia en un 30% en comparació amb els equips existents. Això difereix de l'èmfasi del mercat nacional en la rendibilitat, la qual cosa ens impulsa a reforçar l'adaptabilitat flexible de les nostres solucions tècniques.
• Model de cooperació: des de la venda d'equips fins als serveis de cicle complet
Moltes empreses de robòtica portugueses adopten un model basat en subscripcions d'"equipament + operació i manteniment + actualitzacions", com ara oferir serveis de lloguer de robots mentre envien regularment enginyers per optimitzar els programes in situ i cobren en funció de les millores en l'eficiència de la línia de producció. Aquest model no només millora la fidelització dels clients, sinó que també retroalimenta les iteracions tècniques a través de dades contínues, oferint referències importants per a la nostra expansió al mercat exterior.
Col·lisions culturals: detalls d'inspiració en la cooperació empresarial europea
• «Rigor» i «Obertura» en els intercanvis tècnics
Durant les converses amb institucions de recerca espanyoles, les contraparts passarien hores debatent un paràmetre específic de l'algoritme del robot o fins i tot sol·licitarien demostracions de processos de reproducció de fallades: aquesta recerca extrema de detalls tècnics val la pena aprendre. Mentrestant, estan disposats a compartir direccions d'R+D no revelades, com ara un laboratori que revela activament el tema del "control remot de robots combinat amb 5G", proporcionant noves idees de cooperació transfronterera.
• «Eficiència» i «Calidesa» en l'etiqueta empresarial
Les empreses portugueses solen dedicar 10 minuts a parlar de cultura, art i altres temes per trencar el gel abans de les reunions formals, però canvien a un ritme ràpid durant les negociacions, sovint confirmant indicadors tècnics i terminis a l'instant. El president Dong va esmentar que durant una negociació, l'altra part va presentar directament un model 3D de la línia de producció, cosa que va requerir que la nostra solució robòtica proporcionés dades de funcionament simulat en un termini de 48 hores; aquest estil d'"alta eficiència + enfocament en l'experiència" ens recorda que cal reforçar la capacitat de resposta ràpida dels plans tècnics amb antelació.
Revelacions de desenvolupament per a Chenxuan
1. Direcció de millora tècnica: Centrar-se en la R+D de robots col·laboratius lleugers i sistemes de reconeixement visual, i llançar solucions de "personalització modular" per al mercat europeu. Per exemple, dividir les funcions de soldadura i classificació en mòduls combinables per reduir els llindars de contractació dels clients.
2. Estratègia d'expansió del mercat: aprendre del model de subscripció de Portugal, provar la "robòtica com a servei (RaaS)" a l'estranger, proporcionar manteniment predictiu als clients mitjançant la monitorització de dades al núvol i transformar les vendes puntuals en una cooperació de valor a llarg termini.
3. Esquema de cooperació internacional: Planificar l'establiment d'una aliança tècnica amb l'Associació Espanyola de Robòtica, sol·licitar conjuntament projectes relacionats amb la "Indústria 4.0" de la UE i aprofitar els recursos locals per entrar en escenaris d'aplicació d'alt nivell com els sectors de l'automoció i la medicina.
Aquest viatge europeu no només ha permès a Chenxuan Robot apropar-se a les fronteres tecnològiques globals, sinó que, el que és més important, ha permès entendre la lògica de la demanda subjacent dels diferents mercats. Com va dir el president Dong: "La globalització revela que la competència en la indústria de la robòtica ja no és una comparació (比拼) de productes individuals, sinó una competició integral d'ecosistemes tècnics, models de servei i adaptació cultural". En el futur, l'empresa accelerarà la implementació de la seva estratègia internacional basada en aquesta inspecció, cosa que permetrà a "Made in China Intelligence" trobar un punt d'entrada més precís al mercat europeu.
Data de publicació: 05 de juny de 2025